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美容院经营:老板必学的管理法则

作者: 相悦四季 时间:2019-12-03 来源:未知
摘要:从古至今人们一直都有一种习惯,就是什么事都喜欢讲人情,站在各行各业上讲,这些依然存在,这在人际关系中是很好的,但是在企业管理中就不太适合了,毕竟在美容院经营者,最...

      从古至今人们一直都有一种习惯,就是什么事都喜欢讲人情,站在各行各业上讲,这些依然存在,这在人际关系中是很好的,但是在企业管理中就不太适合了,毕竟在美容院经营者,最需要的是团队力量,经营者想要经营好美容院,就要学习以下的几种管理法则。

 美容院经营:老板必学的管理法则
  一、多引进技术型人才,少引进领导型人才
  美容院最需要的就是技术性人才,在进行人员招聘的时候,尽量多引进一些技术能力好的美容师,少招聘有领导力的人员,毕竟美容院的发展规划并不需要太多人,如果美容院招来太多的领导人才,每天上班不干事,只是在那纸上谈兵,这样的人对美容院也没什么大作用。
  带领团队除了老板,只需要一个店长就行了,剩下的就需要踏实做事的人才了,经营者需要多进行市场调查,了解市场上的美容经营方向,行业趋势、参加讲会,多和成功企业老板交流.....然后把自己掌握的知识规划一下交给店长,让店长来执行,所以小编说,美容院不需要招揽太多的领导人才,理论东西一人就足够了,只有实际做出来才能让人信服。
  二、别谈“没有功劳,也有苦劳”
  没有功劳,也有苦劳,相信每个老板都听员工讲过,但是很多老板不懂得怎么去反驳这句话,作为掌管美容院一切的领军人物,经营者应该根据员工的功劳理智对待,苦劳美容院不需要,给美容院的贡献也不大,美容院只看功劳,只看能给美容院带来的利润。所以,经营者不妨直接明确的告诉员工,不要跟我谈苦劳,美容院只认功劳,只要将这样的理念传递给下面的员工,那么员工的效率自然就会提升。
  三、别轻易许诺,否则言出必行
  “只要认真做事,我就不会亏待你们”相信这句话每个员工也听老板讲过,但是最后有没有亏待,只有自己知道了,老板说的话不实现,员工也不再积极,在这种环境的影响下,经营者和员工都不再相互信任,美容院也得不到发展。每次老板说,如果下个月,你们完成了多少额度,那么到时候一定会给你们加工资,美容师子啊这个月就会想尽一切方法,完成老板的任务,等到月底,老板真的给员工们涨工资了,也许不多,但是老板做到了,员工也会感到很惊喜,只有老板认真对待员工,员工才会认真对待工作。
 

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